Beschreibung
Führungsarbeit richtet den Fokus oft auf Defizite und unerwünschtes Verhalten bei Mitarbeitenden. Dies kann sowohl für das einzelne Teammitglied als auch für die Führungskraft zu einer Sackgasse werden, die Kraft und Motivation raubt. Die Positive Psychologie und insbesondere das wissenschaftlich fundierte Konzept Positive Leadership gibt uns eine Perspektive an die Hand, die Führungsarbeit mit neuer Energie befüllt. Statt der "Frage Was müssen wir abstellen?" fragen wir "Was macht uns erfolgreich?", "Wo liegen unsere Stärken?", "Worin erkennen wir Sinn?", "Was hält uns gesund?" und "Welche Beziehungen stärken uns?"
Das Ziel persönlich zu wachsen, rückt in den Fokus – fürs Team genauso wie für die Führungskraft selbst.

Lernergebnisse
In diesem Seminar lernen Sie konkrete Ansatzpunkte, um in Beziehungsarbeit den eigenen Akku aufzufüllen statt immer wieder leeren zu lassen.

Schwerpunkte
- die vier Dimensionen des Positive Leadership-Ansatzes (PERMA-Lead) und der Nutzen für die Führungskraft selbst
- Stärkenorientierte Führung
- Stärkung von arbeitsförderlichen Beziehungen und Engagement
- Werkzeuge für Positive Leadership