Beschreibung
Teil eines Systems, einer Organisation zu sein, gibt die Möglichkeit, mitzugestalten – verstellt aber auch manchmal die Sicht auf die herrschende Dynamik und die Besonderheiten im Unternehmen. Für Veränderungsprozesse bedeutet dies oft Überraschungen und Reibung an Stellen, die nicht erwartet wurden.

Dieses Seminar möchte Sie einladen, mit verschiedenen Techniken von außen auf Ihr Unternehmen als System zu schauen, Potenziale und Stärken als Wege zu identifizieren und bremsende Elemente zu verstehen und mitzudenken.

Lernergebnisse:
Nach dem Seminar werfen Sie einen erweiterten, analytischen Blick auf Ihre Situation.
Sie sind in der Lage, mittelfristige und langfristige Pläne z. B. im Rahmen von Veränderungsvorhaben weiterzuentwickeln und schaffen den Transfer in der eigenen Organisation.

Schwerpunkte
- Methodengeleitete Organisationsanalyse
- Verständnis für Kultur und (verdeckte) Erwartungen aus dem System
- im gemeinsamen Austausch: Ansätze für Veränderungsvorhaben entwickeln oder laufende Prozesse stärken
- die Rolle von Führungskräften im Kontext von Organisationsentwicklung